针对电商客户普遍面临的 “高成本” 痛点，山东朱氏药业集团通过优化生产工艺与供应链管理，成功
帮助客户降低综合成本 30%，用技术创新赋能电商业务发展。
集团从生产端入手挖掘降本空间：通过工艺革新将膏贴生产的基材利用率提升至 98%，减少原材料浪
费；采用集中采购 + 战略储备模式，大宗原料成本降低 12%。在包装环节，推出 “模块化包装方案”
，电商客户可根据销量灵活选择包装规格，避免过度包装；同时通过共享设计模板，降低定制开模费
用。供应链优化同样关键：建立区域分仓体系，电商客户可就近发货，物流时效提升 30% 的同时，运
费成本降低 20%；通过大数据分析销售趋势，协助客户优化库存结构，滞销风险降低 40%。某合作电
商品牌负责人算了一笔账：合作后单产品生产成本下降 18%，物流费用减少 25%，加上滞销损失减少
，综合成本正好降低 30%，使产品在电商平台更具价格竞争力。集团电商业务总监表示：“降本不是
偷工减料，而是通过精益管理释放效率红利，我们要与客户共同打造高性价比的健康产品，实现共赢
发展。”
